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大学生创业文化节策划 一、活动主题 “激荡青春，创业我梦”——社会发展学院第一届大学生创业文化节 二、活动背景 随着就业体制改革的深入以及高校毕业生人数的迅速增长，大学生就业形势日益严峻。为缓解就业压力，政府部门鼓励大学毕业生自主创业并给予一定的政策支持。尽管如此，大学生自主创业环境并不宽松、不和谐，仍面临着诸如资金、技术限制、支持政策难以落实、创业者自身素质、能力不高等问题与困难。为做好大学生自主创业工作，政府部门、学校、企业以及创业者本身都应该积极行动，协调配合，促使自主创业稳步、健康发展。据前段时间校学工处下达的有关各学院学生创业情况的统计来看，社发院的学生在创业方面的能力还是比较薄弱的，创业热情也不是很高涨。 三、活动意义 通过这种非富多彩的创业文化节形式，开拓我院学生的视野，为我院各年级同学提供一次自我展示、自我表达、自我锻炼的机会，和一个互相学习、互相交流的平台，让学生趣味性的活动中感受创业的乐趣，更多地了解创业的相关知识，激起更多的同学对于创业的兴趣，更好得贯彻国家的鼓励大学生自主创业的政策。同时本次活动也是加强我院学生的全方面能力，提升我院学生的综合竞争力的一次有益尝试，对于学生未来走进社会寻求发展道路有一定的引导作用。 系列活动一：创业体验营 一、活动时间 12月5日晚上6点半 二、活动流程策划 （一）初次见面 1、给每一个人都做一个姓； 2、让每位成员在进入培训室前，先在名册上核对一下他的姓名，然后给他一个别人的姓； 3、等所有人到齐后，要求所有人在 3 分钟之内找到姓上的人，同时向其他人做自我介绍； （二）创建公司 1、每一个团队代表一家公司，成员互相认识，并分配公司职务，包括CEO（队长）、人力资源总监、市场营销总监、财务总监、生产总监，4个人的团队没有生产总监；（2分钟） 2、每队在5分钟内为自己的公司起公司名称，创公司标志，定公司理念或口号； 3、计时结束，各公司展示；（3分钟） （三）迷失丛林 通过具体活动来说明，团队的智慧高于个人智慧的平均组合，只要学会运用团队工作方法，可以达到更好的效果。 1、形式：以团队形式完成； 2、操作程序： （1）主持人把“迷失丛林”工作表发给每一组团队，而后讲下面一段故事： 你是一名飞行员，但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事，这时你必须跳伞。与你们一起落在非洲丛林中有14样物品，这时你们必须为生存作出一些决定； （2）在14样物品中，主持人让团队开始进行讨论，以团队形式把14样物品重新按重要顺序再排列把答案写在工作表的第1步，讨论时间为5分钟。 （3）当小组完成之后，主持人把专家意见表发给每个团队，团队将把专家意见转入第2步； （4）用第2步减第1步，取绝对值得出第3步，第3步累计起来得出小组得分； 3、最后按照小组得分由低到高排名； 迷失丛林工作表 序号 供应品清单 第1步 第2步 第3步 小组排列 专家排列 小组和专家排列的差值（绝对值） 1 药箱 2 手提收音机 3 打火机 4 3支高尔夫球杆 5 7个大绿色垃圾袋 6 指南针（罗盘） 7 蜡烛 8 手枪 9 一瓶驱虫剂 10 大砍刀 11 蛇咬药箱 12 一盆轻便食物 13 一张防水毛毯 14 一个热水瓶（空的） 求和 （四）经商有道 创业经商的过程中会遇到各种各样的问题，本环节将出现一些与创业经商有关的问题考验各公司。 1、必答环节：所有公司答同一套题，共10题，每题1分，每队在3秒内将答案写到题板上，答对加1分，答错不减分； 2、抢答环节：共10-15题，每题2分，主持人选题，说开始，各队举牌抢答，答对加分，答错减掉相应分； 3、计算每公司总得分，排出名次； （五）市场博弈 这个活动用简单的形式再现了商业领域的竞争关系和定价略策，是典型的博弈论思想的体现，反映出在“背靠背”的情况下怎样应对和猜测市场对手的想法。 1、每个公司将分别代表一家航空公司在市场经营； 2、市场经营的规则就是：所有航空公司的利润率都维持在9%；如果有三家以下的公司采取降价策略，降价的公司由于薄利多销，利润率可达12%，而没有采取降价策略的公司利润率则为6%；如果有三家和三家以上的公司同时降价，则所有公司的利润都只有6%； 3、每个小组派1名代表到主持人处，主持人告诉小组代表，他们之间需要通过协商初步达成一种协议，初步协商之后小组代表回到小组，并将情况向小组汇报； 4、小组经过30秒讨论之后，需要作出最终的决策：降还是不降（可以和小组代表协商时达成的协议不同，即不遵守协议共识）。并将决定写在纸条上，同时公布结果； 5、共进行5-6轮，最后按利润率相加高低排名； （六）推销风采 1、全部公司合并成2-3个大型公司，每个公司选出一名CEO（队长）； 2、每个公司推选2名职员，CEO带领2名职员在3分钟内对指定产品进行推销，每个