《小企业管理》重点难点第一章小企业管理概述引导案例教学内容第一.doc

《小企业管理》重点难点 　　第一章　小企业管理概述 　　引导案例 　　教学内容 　　第一节　小企业的价值 　　一、小企业经营的经济价值 　　二、小企业经营的社会价值 　　三、小企业经营的个人价值 　　第二节　小企业含义与界定标准 　　一、小企业的含义及特征 　　二、小企业的界定标准 　　三、我国的小企业界定标准 　　第三节　小企业发展的新机遇 　　一、电子商务机遇 　　二、国际化经营机遇 　　第四节　小企业管理的界定 　　一、小企业管理的内容 　　二、小企业管理的特点 　　三、小企业现代化管理的要求 　　本章小结 　　思考与练习 　　教学重点 　　小企业的价值；小企业的定义与界定标准。 　　教学要求 　　1．重点掌握小企业的定义和界定标准及其特点，小企业的价值 　　2．掌握小企业发展的新机遇 　　3．了解小企业管理的内容和特点 　　第二章　小企业创业准备 　　引导案例 　　教学内容 　　第一节　小企业创业环境分析 　　一、宏观环境分析 　　二、行业环境分析 　　三、内部环境分析 　　第二节　小企业创业者与创业团队 　　一、创业者 　　二、创业团队 　　第三节　小企业创业过程 　　一、创业机会 　　二、创业资源 　　本章小结 　　思考与练习 　　教学重点 　　小企业创业宏观环境分析、行业环境分析、内部分析的方法；小企业创业准备的内容。 　　教学要求 　　1．重点掌握小企业创业环境分析方法,创业机会的识别和评估方法。 　　2．掌握创业团队的类型与构成；小企业创业的准备工作。 　　3．了解小企业的创业环境。 　　第三章　小企业创业设计 　　引导案例 　　教学内容 　　第一节　小企业创业设计的内容 　　一、小企业创业的人员选择 　　二、小企业创业的项目选择 　　三、小企业创业的资金来源 　　四、小企业创业的地点选择 　　第二节　创业计划的相关问题 　　一、创业计划的含义和作用 　　二、创业计划的基本内容 　　三、创业计划的格式 　　第三节　创业计划的编制 　　一、创业计划的编写者 　　二、创业计划编制的要求 　　三、创业计划编制的步骤 　　四、创业计划的完善与更新 　　本章小结 　　思考与练习 　　教学重点 　　小企业创业设计的内容，创业计划的编制。 　　教学要求： 　　1．掌握小企业创业设计的内容，创业计划的内容。 　　2．了解创业计划的编制。 　　第四章　小企业融资 　　引导案例 　　教学内容 　　第一节　确定资产需求 　　一、小企业融资的含义与特点 　　二、预测新办企业所需资产需求 　　第二节　融资策略 　　一、内部融资策略 　　二、外部融资策略 　　三、小企业融资的原则 　　第三节　权益融资 　　一、个人储蓄与亲朋好友资助 　　二、天使投资 　　三、风险投资公司 　　四、股票市场与创业板 　　第四节　负债融资 　　一、银行贷款 　　二、商业信用 　　三、政府支持 　　第五节　权益融资与负债融资比较分析 　　一、潜在获利能力 　　二、融资风险 　　三、表决控制权 　　四、权益融资与负债融资的特点比较 　　本章小结 　　思考与练习 　　教学重点 　　小企业的融资策略与渠道；融资风险。 　　教学要求 　　1．重点掌握小企业融资的资本需求分析、小企业融资策略与渠道。 　　2．掌握风险资本和债务资本融资的风险。 　　3．了解内部融资和外部融资的手段。 　　第五章　小企业组织模式 　　引导案例 　　教学内容 　　第一节　创建新企业 　　一、创建新企业的利与弊 　　二、创建新企业的必备条件 　　三、选择合法的创业企业模式 　　第二节　衍生创业 　　一、衍生创业的分类 　　二、衍生创业的优势 　　三、衍生创业的影响因素 　　第三节　特许经营模式 　　一、特许经营模式概述 　　二、特许经营模式的优缺点 　　三、特许经营项目的选择 　　四、加盟特许经营的一般步骤 　　五、特许经营合同 　　第四节　家族企业 　　一、家族企业及其独特性 　　二、家族企业的管理 　　本章小结 　　思考与练习 　　教学重点 　　小企业组织模式的比较；创立新企业与衍生创业的对比；特许经营模式的运作；家族企业的运作。 　　教学要求 　　1．重点掌握新企业创立与组织的模式；衍生创业的资源转移模式。 　　2．掌握特许经营模式的创业方法；家族企业的特色与管理。 　　3．了解不同模式的优势与劣势。 　　第六章　小企业竞争战略 　　引导案例 　　教学内容 　　第一节　竞争战略的选择 　　一、小企业竞争环境分析 　　二、竞争环境分析方法 　　第二节　低成本战略 　　一、低成本战略概述 　　二、低成本战略的优势、风险及应注意的问题 　　三、小企业低成本战略的实现措施 　　第三节　差异化战略 　　一、差异化战略的概述 　　二、差异化战略的优势、风险及应注意的问题 　　三、差异化战略的实现途