有效激新励员工技巧.pptVIP

中国人的特殊性？ 对物质的需求要求高 对安全的需要高 对官位的需求十分强烈 十分重视个人与领导的人际关系 十分注重面子 对信任的需求高 对人情味的需求高 对领导的道德要求高 * 7.了解员工真正需求 * 从纵向看： 知识层次不同、薪酬层次不同的员工，需求层次也不同。 对薪酬较低的员工要侧重满足他们的生理需求和安全需求，即提高他们生存的水平。 而对于薪酬本身就很高的员工更要满足他们的受尊重的需求和自我实现的需求。 7.了解员工真正需求 * * 不同的员工的驱动因素？ 驱动因素 年轻员工 （＜25无家庭负担） 中年员工 （25-35基本已成家） 工作稳定 不重要 重要 技能发展 重要 重要 薪酬 一般 很重要 绩效奖金 重要 很重要 生活条件 不太关注 一般 工作兴趣 很重要 不重要 工作环境 重要 不重要 职业发展 一般 重要 个性发挥