模块四单元二现代工领身导模式.pptVIP

* 现代领导模式 中国人民大学行政管理学系 祁光华 主要内容 一 二 三 四 五 六 魅力型领导模式 转换型领导模式 五级经理人 极客与怪杰 平衡领导模式 量子物理视角下的领导模式 1 一、魅力型领导 魅力型领导的相关概念 魅力 ?“魅力”一词源于希腊语“神灵的礼物” ?有人形象比喻魅力为可点燃追随者的精力和承诺的“一把 火”。 ?表现为：品质、气质、知识和能力在社会和群体中释放出 来的感召力、吸引力和凝聚力。 2 一、魅力型领导 魅力型领导就是利用自身魅力，通过超凡的特质和个 性化的领导方式来领导下属实现愿景的领导过程。 3 一、魅力型领导 魅力型领导的特质——罗伯特·豪斯 （1）支配欲； （2）自信； （3）对他人施加影响的需要； （4）确信他们的信仰在道义上的正当性。 4 一、魅力型领导 魅力型领导的特质——康格和卡农戈 （1）自信 （2）有愿景 （3）有阐明愿景的能力 （4）对愿景有坚定的信念 （5）常会做出反常规的行动 （6）他们一般是变革的代表 （7）对环境敏感 5 一、魅力型领导 魅力型领导的特质——总结 （一）有对未来的美好设想 （二）高度自信 （三）精力充沛、充满热情、自我激励 （四）善于言辞 （六）对环境的敏感性 （五）愿意冒个人风险 6 一、魅力型领导 魅力型