第七部分--各种保证措施剖析.docVIP

PAGE PAGE 4 第七部分 各种保证措施 第一节 质量保证体系、保证措施 一、质量目标 工程质量确保全部工程达到国家、交通部和山东省现行的工程质量标准。工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上，确保全合同段工程质量达到优良。 二、 质量保证体系 质量保证体系框图见图7.1，自检保证体系见图7.2 三、 质量保证主要措施 为保证质量目标及各工程项目质量技术措施的实现，特制定以下保证措施： 1、建立健全质量专职机构，强化质检测试工作 项目经理部设安质部，工程队设安质室，工班设兼职质检员，逐层把好工程质量关。 2、加强测量、试验工作 建立试验室和测量班，并配备能覆盖所有施工项目的检测仪器和专业技术人员，为施工提供可行的工艺参数和中间试验能力，同时严格执行测量管理办法，坚持换手测量、测量闭合复核制度。 3、加强人员培训工作 开工前，对本工程所需的各工种人员进行上岗培训考核，经考核合格后方准上岗工作。 4、强化技术管理、大力开展科技攻关 (1)建立以项目经理部总工程师、作业队主管工程师为核心的技术负责制的技术管理体系，实行各级技术人员岗位责任制。 (2)推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，对关键性工艺组织开展QC小组活动，进行专项技术攻关，以先进的技术确保高质量的产品。 (3)做好方案优化，对施工难度大，技术含量高的单项工程，编制单项工程质量计划和实施性施工组织设计，报监理和建设单位审定。 5、加强全过程的质量监控，严把施工环节质量关 (1)确保所有进场材料的性能及有关技术指标符合标准，从源头把好质量关。 制度保证标准保证组织保证思想保证 制度保证 标准保证 组织保证 思想保证 质 量 控 制 标 准 健 全 机 构 专 人 负 责 制 创优措施 质 量 保 证 体 系 质量法规 创优规划 质量方针 质量管理领导小组 安 全 质 量 部 工程、试验、保障 队技术室、QC小组 项目总工程师 各施工队队长 质检(监)工程师 专(兼)职质检员 质量标准 质量管理手册 体系程序文件 作 业 指 导 书 质量记录 规范验收标准 质量责任制 开工报告审批制 设计文件复核制 测量双检制 工程试验检测制 质量自检制 隐蔽工程检查签证制 日常定期质量教育制 工艺流程规范操作制 工程质量报告制 质量事故处理制 质 量 管 理 制 度 方法保证 材料进货检验 自检互检交接检 施工过程抽样检查 关键工序工程预检 定期(月、旬)检查 不 合 格 品 控 制 技术保证 施 工 过 程 控 制 技术培训 施工规划 技术交底 资料控制 质量监督 工艺控制 操作控制 实现质量目标： 全部工程质量符合国家、交通部颁发的施工规范、质量标准和工程建设业主相关的质量要求。单位工程一次验收合格率达到100%，优良率达95%以上。工程质量必须达到高速公路建设指挥部要求的精品工程标准，最终工程验收达到优良等级标准。 贯标宣传 质 量 意 识 教 育 质量目标 图7.1 工程质量保证体系框图 检测过程质量保证 检测过程质量保证 样品管理 检测准备 组织人员上岗 培训 人员技术素质保证 执行技术标准保证 仪器设备性能保证 检测环境保证 考核 颁证 严格检测环境 严格执行技术标准 确保仪器设备性能 选定标准 选定规程选定细则 样品管理 检定校核 维修管理 环境控制 参数记录 重新检测 检测事故处理 用户 结束 重新检测 提出处理意见 数据处理 检测复核 检测报告 复查数据记录 合格 不合格 不合格 合格 合格 合格 不合格 不合格 有问题 成功 认可 有异议 图7.2 自检质量保证体系 (2)开工前的技术交底制度 开工前，由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，使全体人员明确标准， 做到心中有数地投入施工。 (3)工序“三检”制度 “三检”即：“自检、互检、交接检”制度。上道工序不合格，不准进入下 道工序，确保各道工序的工程质量。 (4)隐蔽工程检查签证制度 凡属隐蔽工程项目，严格执行合同条款关于 “隐蔽工程检查和签证”有关规定，首先由工班、队、项目经理部工程部逐级进行自检，自检合格后报监理工程师复检，经签证合格后，方可隐蔽。 (5)工序交接制度 实行“五不施工”和“三不交接”制度。“五不施工”即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩位和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。 (6)工艺流程规范操作制度 建立以工班长为责任人的工艺流程负责制，使每一工序的工艺流程有专人负责，确保流程有