员工关新系的管理跟辅导.pptVIP

非人力资源经理的人力资源管理 徐沁 / 执行董事 盛高咨询 主要内容 1、现代人力资源管理系统 2、部门组织设计与职位分类 3、人员甄选与面试技能 4、员工的管理与辅导 5、目标管理与绩效考核 6、激励与留住优秀员工 7、员工培训与建立学习型组织 现代人力资源管理的崛起与发展 人力资源的战略作用 人力资源管理的开发可以解决一个组织、一个民族、乃至一个国家的命运。 企业观 一个成功的企业一定有一批优秀的人才，一个成功的企业也必须拥有一套极为成功的人力资源管理系统。 现代人力资源所呈现的要点 1、人力资源是社会进步的决定性因素 2、人力资源是有代价的，是耗费资本投入的 3、人的体力、知识、技能与经验是人力资本的具体表现形态，即人力资本 4、对人的投资收益远远高于对其他物质形态的收益 现代人力资源管理的形成过程 人力资源管理应用于企业管理的特点 人力资源管理应用于企业管理的特点 21世纪的新特点 21世纪人力资源管理十大管理发展趋势 现代人力资源管理与人事管理的区别 主要内容 1、现代人力资源管理系统 2、部门组织设计与职位分类 3、人员甄选与面试技能 4、员工的管理与辅导 5、目标管理与绩效考核 6、激励与留住优秀员工 7、员工培训与建立学习型组织 部门职能设计 什么是职能设计？ 对企业的经营和管理业务进行总体设计，确定企业应当从事哪些生