李宁公司品牌定位分析.pptxVIP

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2019-06-30 发布于四川
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李宁公司品牌定位分析.pptx

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《营销管理》第六组李宁公司案例分析目录第六组 1.发展历程第六组 2.1 创立之初定位做民族体育用品提供商。理念、价值观、品牌意识不清！！竞争对手：目标：第六组创立之初--营销策略第六组 2.2 经营调整品牌多元化陷阱；市场下滑，利润下降等。确立“时尚年轻、具有特性的城市品牌”；寻求设计开发突破；放弃低端(低价位)市场，走城市化道路。品牌重新定位第一轮高速发展后面对的问题第六组李宁公司-营销策略城市化道路明星代言自营分销网络一改过往农村包围城市的道路，从大众化品牌向城市品牌的转变开始建立旗舰店、品牌形象店，搭建自营分销网络瞿颖、邵兵作为形象代言人，推广品牌新形象城市化自营分销网络明星代言第六组李宁公司-品牌国际化战略消费目标人群因素中低端竞争对手涌入背景品牌国际化面临的困境品牌核心价值在消费者心中模糊；消费者认知的属性正是其国际化战略中期望弱化的…… 第六组李宁公司-品牌再定位李宁，一切皆有可能全新品牌定位确立使命、愿景、价值观及发展战略以体育激发人们突破的渴望和力量让运动改变生活全球领先的体育用品品牌公司崇尚运动、诚信、激情、求胜、创新、协作第六组李宁公司-营销策略文化营销定位“跑步” 国外赞助签约球星签约NBA球星达蒙琼斯赞助西班牙蓝球队苏丹田径队力求塑造对“跑步”的主宰地位强调东方元素第六组李宁公司-当前形势第六组李宁公司-如何应对？第六组未来，一切皆有可能！ Thank you! 第六组