有效会新议与罗伯特议事准则.pptVIP

漫谈者 提炼其主要论点 保持于正轨 沉默者 以问题引他参与 称赞他的参与 不专心者 征求意见 不使尴尬 会务的操作要领之 会后 大会主席/秘书处 筹备人员总结 收集动议签名 确认及发布会议记录 结果上报区会 做好归档工作 分桔子模型 * 领导文化 口号文化 造势文化 老好人文化 规则，可以重塑文化！ 杜干微信：dugrant 互动提问：对照标准看自己服务队的问题， * * 通过主持人脱离内容、专注程序解决了主持人的中立问题，又通过发言时间等规则保护每个人平等的发言权，又通过“面对主持原则”和“文明表达原则”避免冲突，英国议会的议事规则开始发挥巨大作用。但是讨论到具体的问题时，大家还是觉得效率不高。 他们一开始的流程是这样的，各议员发言的时候先是各抒己见，再寄希望于主持人能够博采众长，从大家的意见当中提炼出一个具体怎么做的行动方案，然后就方案表决，通过就这么做，不行再接着谈。问题是大家的观点和意见比较发散，往往听一位议员讲了半天，还不是很明确他到底是什么观点，到底想怎么样，很多时候经过冗长而艰难的讨论之后，无法归纳出任何行动，只好不了了之，下次开会依然如此。这个过程跟我们今天开会的过程是差不多的，我们的会议，一发言都先是理念啊、道理啊、思路啊，听了半天也不知道他想做什么，听的时候觉得他说得都非常有道理，听完一想还是不知道做什么。