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第2章 建筑施工准备 2.1概述 2.1.1施工准备工作的重要性 1．是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据； 2．是土建施工和设备安装、装饰装修顺利进行的根本保证。 运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。 2.1.2施工准备工作的分类 1．按准备工作的范围分： ⑴基础性施工准备； ⑵施工总准备； （4）分部（分项）工程作业条件准备； 2．按所处施工阶段分： ⑴开工前的施工准备； ⑵各施工阶段前的施工准备。 ⑶单位工程施工条件准备； 2.2 建筑施工信息收集 2.2.1原始资料的调查 1.对建设单位与设计单位的调查 2．自然条件调查分析 2.2.2收集相关信息与资料 1．技术经济条件调查分析 2．其它相关信息与资料的收集 它包括建设地区的气象，工程地形地质，工程水文地质、周围民宅的坚固程度 及其居民的健康状况等项调查。 其作用是为制定施工方案，技术组织措施，冬雨季施工措施，进行施工平面规划布置等提供依据；为编制现场“七通一平”计划提供依据。 如地上建筑物的拆除，高压电线路的搬迁，地下构筑物的拆除和各种管线 的搬迁等项工作；为减少施工公害，如打桩工程在打桩前，对居民的危房和居民中 的心脏病患者，采取保护性措施 1．技术经济条件调查分析 它包括地方建筑生产企业、地方资源交通运输、水、电、及其他能源，主要设备、三大材料和特殊材料，以及它们的生产能力等项的调查。 2．其它相关信息与资料的收集 （1）现行的由国家有关部门制定的技术规 范、规程及有关技术规定； （2）企业现有的施工定额、施工手册、类似 工程的技术资料及平时施工实践活动 中所积累的资料等。 技术准备、物资准备、劳动组织准备、 施工场内准备、施工场外准备 2.3 建筑施工准备的内容 2.3.1劳动组织准备： ⑴建立工地领导机构（指挥部、项目经理部、……）； ⑵建立精干的施工队组； ⑶集结施工力量，组织劳动力进场； ⑷进行入场教育、计划、技术与安全交底； ⑸建立、健全各项管理制度。 2.3.2技术准备： ⑴熟悉与审查图纸； ⑵原始资料调查分析； ⑶编制施工预算； ⑷编制施工组织设计。 ◆自然条件资料： ◆技术经济条件资料： 地形、工程地质、水文地质、气象 2.3.2.1熟悉和会审图纸 (一) 、熟悉图纸阶段 1．熟悉图纸工作的组织 工程项目经理部组织有关工程技术人员熟悉图纸 2．熟悉图纸的要求 先粗后细。先看平、立、剖面图，再看细 部做法 先小后大。先看小样图，后看大样图 先建筑后结构。并把建筑图与结构图互相 对照。 先一般后特殊。先一般的部位和要求，后 看特殊的部位和要求。 图纸与说明结合。 土建与安装结合。 图纸要求与实际情况结合。 （二）自审图纸阶段 1．自审图纸的组织 项目经理部组织各工种对本工种的有关图纸进行审查。 2．自审图纸的要求 审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致， 以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合环卫、防火及美化城市方面的要求。 审查设计图纸是否完整齐全以及设计图纸和资料是否符合国家有关技术规范要求。 审查建筑、结构、设备安装图纸是否相符，有无“错、漏、碰、缺”，内部 结构和工艺设备有无矛盾。 审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程地质和水文地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与原地下构筑物及管线之间有无矛盾。深基础的防水 方案是否可靠，材料设备能否解决。 (三)图纸会审阶段 1.图纸会审的组织 由建设单位组织，并主持会议，设计单位交底，施工单位、监理单位参加。重点工程或规模较大及结构，装修较复杂的工程，如有必要可邀请各主管部门、消防、防疫与协作单位参加。 会审的程序是： （1）设计单位作设计交底 （2）施工单位对图纸提出问题 （3）有关单位发表意见，与会者讨 论、研究、协商逐条解决问题达 成共识，组织会审的单位汇总成 文，各单位会签，形成图纸会审 纪要 工程名称 共 页 第 页 图纸编号 提出问题 会审结果 参加会审 人 员