《招聘面试技术》.pptVIP

* * * * * * ·内部招聘优先于外部招聘， 外部招聘情况：补充初级岗位，获取现有员工不具备的技术，获得能够提供提供新思想的并具有不同背景的员工。 至少保留10%的中、上层岗位供外部招聘。 * 很多优秀的人才并不在流动的人才市场上，而是安心地待在自己的岗位上，或者在一些培训机构内进修。因此要发现和获得优秀人才，企业还应该撒下更宽广的网。如杭州某知名企业的一位老总就非常喜欢参加各种高级管理进修班，他去上课主要不是学习，而是通过这种近距离、相对长时间的方式，去发现和物色优秀人才为己所用，而实践证明这一招确实很管用，他的企业管理团队里面有不少人就是通过这样的“同学”关系被他“挖”走的。 只进行了描述而没有说明每份工作做的如何，有什么成就和收获 * * 销售冠军的提问与回答： 面试官问：你的销售能力怎么样呢？ 应聘者回答：我去年是销售冠军，我是最好的销售者之一，很多面试的经理人感觉很好； 其实问题是白问，回答是白答，没有得到想要的信息。 应该用STAR追问。 * * - * - - * - 北京知行亿合人力资源管理研究院 提供 - * - - - - * - - * - 北京知行亿合人力资源管理研究院 提供 - * - - * - - * - 北京知行亿合人力资源管理研究院 提供 - * - - * -