我司余热汽轮机运行规程.docVIP

5000t/d干法旋窑水泥纯低温余热发电工程 汽轮机安全运行操作规程 （参考） 国产实业（福建）水泥有限公司 二○一○年七月 第一篇 汽轮机运行管理规程 第一章 运行人员的职责 第一节 司机的岗位职责 司机在当班期间是汽机专业设备安全、经济运行、事故处理、文明生产、组织纪律的全面负责人。应经常检查、指导、督促做好各项工作。 司机在行政上受汽机主任领导，操作上受值长指挥。 接班时应按运行记录全面了解机组的运行情况，并检查本机设备，设备缺陷及保养情况。 做好本机组所属设备的启停、维护、试验和事故处理。 加强与锅炉、辅机等岗位联系，确保机组各项参数正常。 密切注意运行设备工况，按时准确抄录表计，认真做好运行分析、统计分析、经济分析和技术档案管理。 严格执行工作管理制度，做好安全措施，为检修工作制造好条件，并在抢修结束后，负责设备试运转和验收工作。 发生事故及异常时，应按《操作规程》进行处理，并报告值长。 第二节 副司机岗位职责 副司机在行政上受汽机主任领导，操作上受司机指挥。 本岗位是汽轮机组辅机设备系统安全，经济运行的责任者。负责本岗位设备系统的正常启停， 运行维护、调整和事故处理。 经常对运行设备进行巡回检查，按时准确抄录表计，努力降低消耗指标。 接司机紧急启动循环泵的要求时，必须立即执行，并尽快报告值长。 在交接班前和运行中，应检查和做到如下工作： 1、接班前应仔细检查汽机本体，辅机设备及附件，工艺管道阀门运行情况，是否与运行记录相符。 2、接班后认真作好各项定期工作。 3、做好本岗位的清洁卫生工作。 第二章 现场技术管理制度 第一节 总则 一、生产现场应具有下列技术资料： 1、运行各岗位交接班记录簿； 2、运行日志； 3、开停机操作票及热力系统操作票； 4、设备缺陷通知单及设备缺陷登记簿； 5、设备定期校验登记簿； 6、轴承振动测量登记簿； 7、设备切换登记簿。 二、各种技术资料由值长统一管理。 三、各种技术资料按要求认真填写，并且字迹清楚整齐，不得任意涂改。 第二节 交接班记录 一、记录设备系统操作的时间、步骤及内容。 二、记录设备缺陷发现的时间，性质及所采取的预防措施。 三、记录本岗位异常现象发生的原因，时间及处理情况。 四、交班前30分钟记录设备运行、备用及检修状况、清洁卫生工作状况。 五、交接班记录簿应妥善保管、整齐清洁。 第三节 运行日志记录 一、主机运行日志从汽轮机并网开始至停机开始减负荷为止。 二、辅机运行日志从设备启动后开始到停泵时为止。 三、运行日志每小时记录一次，一般提前10分钟开始记录，记录时应尽量保持运行工况稳定，数据记录要求精确、真实。 第三章 设备缺陷管理制度 一、运行人员发现缺陷后，应及时汇报，联系消除。如运行人员能够处理的，处理后将情况记入“交接班记录本”，否则应经值长核实后，记入“设备缺陷登记本”，并填写“设备缺陷通知单”。 二、设备缺陷通知单应按要求填写清楚缺陷部位、性质。并交值长签名。 三、对于在一段时间内不能处理的缺陷，运行人员要经常掌握缺陷的发展情况，采取措施，防止扩大，并做好事故予想，发现新情况立即汇报有关部门。 四、缺陷消除后，经运行人员检验合格后，检修人员应将回单交运行班，运行人员如实填写消缺验收栏，双方签字。 第四章 交接班制度 一、接班人员应提前15分钟进入现场，查看运行记录，对设备进行检查，了解运行方式，设备检修和异动情况。阅读上级部门通知、命令。检查工具、仪表图纸、资料完整齐全。检查岗位卫生情况。 二、接班前5分钟由值长召开班前会。 1、各岗位向值长汇报接班检查情况。 2、司机向值长汇报接班检查情况。 3、值长、 交待接班前设备异常情况和处理经过、设备缺陷和检修情况、设备运行和卫生情况。 4、值长 布置运行方式和操作情况。 5、根据季节及系统特点，提出事故预想。 三、交接班应正点进行，接班者先签名，交班者签名后交接班结束。 四、交接班过程中，如交班者没有如实交清情况而导致异常情况的发生，则交班人员同样负有责任，经分析原因后决定主次。 五、交接班过程中有重大操作或发生异常事故，应停止交接班，待处理结束后方可交班，接班人员应协助交班人员进行处理。 六、交班人员应在交班前30分钟做好一切准备工作，交接班簿记录应详细、清楚，严禁以口头交待代替交接班簿记录。 七、正点后如接班人尚未接班、交接人员必须坚守岗位不得提前下班，司机应及时向值长、生产部汇报，安排人员代班或接班值长另安排人接班。交班人员待接班人员来后方可交班。 八、交班人员发现接班人员有酗酒或身体不适等现象有权拒绝交班，并汇报值长。 九、交班后由值长召开班后会，总结工作情况