怎样做新好公司的工作计划.pptVIP

经常出现的现象 1、琐事缠身，忙得焦头烂额 2、时间占用多，工作进度缓慢，效率低下 3、目标通常没有如期达成 4、要做的事情由于太忙而无暇以顾 4、开展的工作项多，顾此失彼 5、经常是丢三拉四 6、评估下属的工作十分困难，无法得出结论 7、部门、职位之间的工作不能很好的配合 8、经常加班 …… 课程目标 提高人员的工作计划能力，正确执行公司的相关计划； 通过培训培养一个强有力的计划制定和执行能力的管理中层。 培训重点 通过培训可以掌握制定计划的方法 通过培训全面了解影响计划制定及执行的几个因素 通过培训使中层经理更清楚地认识到计划工作在绩效目标达成中的重要性 (案例)没有计划的情景 一个商人刚下飞机，出了机场立即冲上计程车，并且上气不接下气地说：“快，快，拜托开快一点。”司机照办，开了几分钟后，商人忽然问到：“司机先生，我们差不多快到了吧？” 司机回答道：“我不知道呀，先生。你根本没有告诉我要去什么地方。” 计划的含义 计划的相关词 使命、目标、组织架构 工作流程、程序 政策 规则、预算 打算、输出结果 评估、考核 计划在管理中的地位 计划------- 组织（策划） 领导（评估） 控制 （指导与纠正） 一个高效组织的特点 一个高效组织的特点是什么：