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项目管理知识体系概略 议 程 为什么要学习项目管理 美国项目管理协会（PMI）简介 项目的定义 什么是项目管理 项目管理理论的发展 项目管理的环境 项目管理的关键概念 项目管理的结构 项目管理在实践中的应用 为什么要学习项目管理 项目管理的作用 什么人应该学习项目管理 项目经理 企业高层管理人员 想成为项目经理的人 项目管理与MBA之间的区别 我们到了哪里？ 为什么要学习项目管理 美国项目管理协会（PMI）简介 项目的定义 什么是项目管理 项目管理理论的发展 项目管理的环境 项目管理的关键概念 项目管理的结构 项目管理在实践中的应用 美国项目管理协会（PMI）简介 全球范围内首屈一指的项目管理组织 在全球拥有100000+个会员的专业学会 拥有众多海外分会----中国、印度、法国、俄国、泰国…. 出版并不断完善的《项目管理知识体系指南》（ PMBOK） PMP资格认证 组织项目管理成熟模型（OPM3）标准制定的发起者 IPMP的能力考核因素 基本能力：管理，项目和项目管理，项目背景和利益相关者，系统方法和项目管理，项目管理实施，项目目标，项目成功与失败的准则，项目阶段，项目生命期，标准与指南 社会能力：洞察力，激励，社会化结构，小组和团队，学习型组织，自我管理，领导艺术，冲突管理，特殊交流状况 方法能力：项目结构，过程