店长岗位培训课件.pptVIP

店长岗位 【学习要点】 ?店长的权利 ?店长的职责 ?店长的日常工作 店长的权力 一、在人事方面，店长有如下权力： 1、有权参与营业人员的招聘及录用的初选。2、有权对员工给予奖励和处罚。3、有权辞退不符合要求或表现恶劣的员工。4、有权根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。5、有权对员工的日常工作表现进行检查和评定。6、有权对员工进行教育、指导和培训。7、有权对超市的突发事件进行裁决。 二、完成总部下达的各项经营指标，对总部下达的各项经营指标的完成情况负责 三、负责连锁超市门店 1、店长应监督连锁超市门店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业； 2、店长应执行总部下达的商品价格变动； 3、店长应执行总部下达的促销计划与促销活动。 四、掌握门店销售动态，向总部建议新商品的引进和滞销商品的淘汰 店长要掌握每日、每周、每月的销售 标的完成情况，并按时向总部汇报门 销售动态、库存情况以及新产品引进 售状况，并对门店的滞销商品淘汰情 提出对策和建议，帮助总部制定和修 销售计划。 五、监督与改善门店各部门各类别商品的损耗管理 不同性质的门店，其损耗商品的类别会有所差异，店长应针对本门店的主要损耗商品进行重点管理，将损耗降到最低。 六、监督和审核门店的会计、收银等作 业 店长要做好顾客意见表、盘点记录表、商品损耗记录表和进销商品单据