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成长型的高科技企业商业计划书的编制与风险投资引入 编制商业计划书的三大理念 商业计划书的八条编制原则 商业计划书的编制大纲（参考） （一）摘要—30秒点燃创业投资家热情 （二）业务内容——简单明了 （三）行业分析——市场充满机遇 （四）产品与服务—突出创新 （五）管理团队——人是最重要的 （六）生产过程——通俗易懂 （七）市场营销——挖掘市场潜力 （八）研究与开发—创新与发展的能力 （九）财务分析——良好的现金流 （十）风险控制——有效 （十一）创业资本退出 这是商业计划书中最重要的部分之一，不仅要以一 份良好的财务记录来打动投资者，还要突出预计的赢利 能力和良好的现金流，并详细说明资金的筹措情况和使 用计划，增强投资者信心。 财务状况 回顾 对于当前财务状况的介绍要本着诚实客观的原则，可以按照会计准则的弹性向有利于自己的方向灵活掌握；同时要通过一系列的财务比率来分析企业的财务状况。 投资者从损益表中注重三个问题：是否保持或增加了销售额，是否保持或提高了毛利率，是否控制了成本。 资产负债表可用于评价企业资产的流动性、企业的资本结构以及财务弹性（即企业改变现金流的流量与时间的能力，弹性越强则失败的风险越小。 现金流量表：企业因从事商品销售、劳务提供等经营活动而产生现金流的数额及构成情况。 三年 财务预测 财务预测可为预算控制提供短期基础，让潜在的投资家明白企业家的资