房产开发公司内部管理制度.pdf

房地产公司内部管理制度 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公 司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公 司章程的规定，制定本公司管理制度。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项 规章制度和决定。 二、公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个 人做有损公司利益、形象、声誉和破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全 体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管 理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高 经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识， 为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体 素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的 员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员 工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入 和福利保证。公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度， 评先树优，对做出贡献者予以表彰奖励。 七、公司提倡求实务新的工作作风，提高工作效率；提 倡勤俭节约， 反对铺张浪费； 倡导员工团结互助，