领导理论学习.pptVIP

Company Name LOGO LOGO 第九章 领导理论 教学目标: 了解领导与管理的区别 了解领导理论的发展历史和现状 了解领导特质理论 掌握领导行为理论 了解和掌握领导权变理论 * 第一节 领导与领导者的影响力 一、什么是领导 孔茨认为，领导是领导者促使其下属充满信心，满怀热情地完成任务的艺术。 领导包括如下四个方面的内容： （1）领导是领导者对下属施加影响的过程； （2）领导作为一种组织行为，指向组织目标和任务； （3）领导作为组织导向行为，具备引导组织发展方向的作用，其中包括制定目标、制定规范和用人方面； （4）领导是领导者对下属进行激励和鼓舞的一种行为。 * 二、领导与管理的区别 * 表9-1 领导与管理的区别 * 小资料：他适不适合做领导 三、领导者的影响力 领导者是指实施领导过程的人。 领导者的影响力即领导者影响下属接受目标或命令，自愿服从或强制服从的力量： 职位性影响力（即与领导者的正式职位所赋予的权力相联系） 非职位性影响力（即与个人的品德、才智、经验、领导能力和过去的业绩相联系） * 表9-2 六种影响力 * 第二节 领导特质理论 一、西方领导特质理论的研究 斯多基尔（Ralph M. Stogdill，1904—1978）有关领导素质分为如下六大类： （1）身体特征，如体格强壮、精