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PPT报告题目 部门 报告人 日期： 圈名：（简短，积极向上） 圈徽：（图片，贴近圈名） 圈徽说明：（对圈徽的寓意进行解释） 口号：（鼓舞士气） 圈长： 圈员: 圈员: 圈员: 圈员: 圈员: 圈员: 辅导员： No Name Department Title Projects Roles and Responsibility 1 2 3 4 5 6 7 8 圈组成员在活动中角色和职责 工作职务 部门 序号 问题点 现况说明 评价项目 总 分 顺 位 选 定 队能力 急迫性 重要性 效果性 1 2 ★ 3 ●点评方式：全体队员举手表决，每项目满分10分计算 课题选定中使用的QC工具： 简易图表 柏拉图 直方图 控制图 亲和图 矩阵图 说明： 改善课题的相关背景资料尽量详实具体，能引起改善队员及上层领导对改善课题的认同，同时更为后续获得改善支持和资源打下基础。 对选题理由的必要性从改善的内部和外部环境作整体的描述，能增强小组成员对改善课题的一致认同。 相关内容介绍 改善课题选定背景及理由 制订计划常用的QC工具： 调查表 简易图表 系统图 矩阵图 PDPC法 矢线图 优选法 正交实验法 　 月份 9月 10月 11月 担当 周期 W W W W