一年损失上亿元-喜家德凭什么敢舍弃外卖业务？.docVIP

下载本文档

1
0
约2.61千字
约 6页
2019-06-30 发布于四川
举报
版权申诉

一年损失上亿元-喜家德凭什么敢舍弃外卖业务？.doc

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

一年损失上亿元，喜家德凭什么敢舍弃外卖业务？当商业模式和产品都具备时，真正决定企业发展的往往是有什么样的人，兵优者胜。掌柜攻略 · 2017/03/02 10:03外卖作者：高云凤不是所有的钱都要往自己兜里揣，曾经一度凭借外卖，营业额上涨 30% 的喜家德， 2015 年停掉了自己的外卖业务，这相当于一年自己砍掉自己上亿元的收入。 “取舍”是一门艺术，某种程度上它能左右企业的发展方向。取舍的前提是接纳，只有接纳后才有吸取别人长处、舍弃自己能力范围之外事物的机会。餐饮企业取舍的前提就是要学会接纳竞争对手的存在。市场扩大往往来源于消费者的关注，而关注背后又源于不断的竞争和超越。“真正想