企业战略成败典型案例.pptVIP

企业战略成败典型案例 ——从诺基亚智能手机公司由盛转衰的过程，论企业战略管理对企业成败的影响。 诺基亚在过去20多年的历史中是个经历了大起大落的“现象级”企业，它由一家以木材和橡胶为主要产品的传统企业成功转型为移动设备制造商，并随着这一产业在全球的兴起而成长为全球最大的手机生产商。事实上，诺基亚已经成为芬兰的符号。2000年，诺基亚的销售收入占芬兰GDP的4%，出口占14%，很少有哪个公司能够在整个国民经济中占据如此大的权重，如果算上关联企业，诺基亚影响力就更大，可以说，整个芬兰都骑在诺基亚的马背上，诺基亚兴则芬兰兴，诺基亚亡则芬兰亡。 不仅如此，诺基亚也是欧洲的骄傲。它的股票市值一度超过2,000亿欧元，是欧洲最大的上市公司。 谁动了诺基亚的奶酪，是苹果？是三星？都不是，是它自己！ 然而，就在诺基亚和整个欧洲都沉浸在过去的成就和梦想以自我为中心的高新技术产业群时，危机的信号已经降临了。“三网合一”的趋势已成为业界的共识，移动互联的时代悄然来临，通信产业和信息产业的边界越来越模糊，ICT代替IT成了一个新的流行字眼。 面对新的技术潮流和竞争格局，诺基亚准备好了吗？后来发生的一系列故事说明了一切。 诺基亚的崛起归因于在合适的时间进入到了一个具有高成长性的新兴市场。 1992年，新任CEO奥利拉做出了一个大胆的决策，将公司的业务全部集中到移动通讯设备