技术中心内部管理制度.pdf

XXX 有限公司 公司技术中心内部管理制度 第一章 总 则 第一条 为了确保公司技术中心的管理有章可循，推动公司技术进步，加强科技成果的研 发管理工作，提高公司的市场竞争力，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司技术中心的内部管理。 第二章 技术中心的定位与原则 第三条 研发项目的来源途径分为两种：一是技术中心根据公司发展规划下达的研发项 目；二是出于竞争和开拓市场的需要，经公司市场部的调研后由市场部提出需求，并经技术 中心主任确定的项目。 第四条 公司的研发活动应是在充分调研外部市场情况和考虑公司内部资源条件的最佳研 发内容和方式，以期获得最大的经济效益。 第五条 公司的研发定位在提升公司的核心竞争能力。一是通过研发巩固公司再已有市场 上的地位，并应逐步取得绝对优势地位；二是通过研发，拓展公司战略市场和潜在市场，形 成公司新的利润增长点。 第六条