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蔚蓝仕时间管理培训 2012 乘风协力,驰骋万里 主讲:张君友 培训目标： 培训目标： 在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用 学会制定工作目标 掌握制定有效工作计划的方法和过程 跑不赢的时间 【自检】 你的时间够用吗？ QQ QQ 聊聊 、、 站站 网网 频频 卦卦 视视 八八 、、 、、 购购 杠杠 网网 抬抬 、、 、、 站站 聊聊 餐餐 网网 闲闲 午午 交交 事事 、、 社社 同同 餐餐 !! 逛逛 与与 早早 疑 时间究竟是什么? • 时间表是一种特殊的资源； • 时间不只是金钱； • 时间比金钱更有价值； • 时间就是生命。 时间的四项独特性： 供给毫无弹性 供给毫无弹性 无法蓄积 无法蓄积 无法取代 无法取代 无法失而复得 无法失而复得 什么是“时间管理”？ 时间管理”所探索的是如何减少时间浪费，以便 地完成既定目标。由于时间所具备的上面的四 特性，所以时间管理的对象不是“时间”，它是 对时间而进行的“ 自管理者的管理”。 注意： （1）所谓“时间的浪费”，是指对目标毫无贡献的时间消耗。 （2 ）所谓“ 自管理者的管理”——你必须抛弃陋习，引进新 式和生活习惯，包括要订立目标、妥善计划、分配时间、 时间管理的误区 所谓时间管理的误区，是指导致时间 各种因素。 区之一：工作缺乏计划 1.不做或是不重视做计划的理由: I. 因过分强调“知难行易”而认为没有必要在行动之前多 做思考； II. 不做计划也能获得实效； III. 不了解做计划的好处； IV. 计划与事实之间极难趋于一致，故对计划丧失信心； V. 不知如何做计划。 2.工作缺乏计划，将导致如下恶果： I. 目标不明确 II. 没有进行工作归类的习惯 III. 缺乏做事轻重缓急的顺序 IV. 没有时间分配的原则 ， 要的那一项工作做起，并持续地做下去，直 该项工作为止。重新检查你的办事次序，然 进行第二项重要的工作。倘若任何一项着手 工作花掉你整天的时间，也不用担心。只要 工作是最重要的，则坚持做下去。假如按这 你