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- 2019-06-29 发布于贵州
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品管圈活动手册 Page : 第 PAGE 1 页 / 共 NUMPAGES 65 页
品管圈活动手册
目 录
项 次
时 间
课 程 大 纲
1
08:00~09:50
一﹑品管圈概念
二﹑圈长及辅导员的任务与工作
三﹑单位主管应如何协助及激励品管圈
四﹑题目的选择
五﹑活动目标的设定
2
10:05~12:00
一﹑VA﹑VE介绍
二﹑新QC手法(系统圈﹑关联圈﹑矩阵圈)介绍及学员实际运作
3
13:00~14:50
QC Story各阶段可应用技巧的介绍
4
15:05~16:30
脑力激荡法的应用
5
16:30~17:00
考试(不可翻书)
1.品管圈概念
为何需要品管圈活动
一﹑追求卓越一书中之杰出公司特质
靠人提高生产力
二﹑管理阶层须了解
项目改善
企业?联制活动 ?企业发展
方针管理
1.为何经营仍有不顺利?
2.如何才能发挥部属之能力?
3.如何执行参与管理?
日本品管圈诞生背景与其动机
一﹑1962年日本的FQC办法创刊
日本JUSE石川馨博士提倡
以现场领班、班长为中心编成命名
为品管圈的小集团,带领部属
研习FQC神志
促进学以致用
使品管圈为现场活动的中心
二﹑当时期望的目标
提高监督者之
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