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- 2019-06-30 发布于四川
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2018年11月人力资源管理师二级考试总复习资料
第一章 人力资源规划
超事业部制的主要优点缺点:P4 简答
优点:
1、形成拳头优势
2、增强了企业的灵活性和适应性
3、公司总经理时间和精力集中在企业重大战略性决策上
4、培养出色的接班人。
缺点:
1、增加了管理层次,加大企业内部的横向、纵向的协调与沟通的工作量
2、管理人员和管理成本增加
多维立体组织结构的优点和缺点 P6、7简答
优点:
能够使产品事业部、地区事业部与专业职能参谋部门三方面都能从整个组织的全局考虑问题,从而减少部门间的摩擦,互通信息,集思广益,共同决策
能够最大限度满足客户的要求;
在分权的基础上,能够确保职
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