多种少量的生产管理方式.pdf

多种少量的生產管理方式 1 一、生產計劃 1.精益生產計劃的特點 精益生產計劃與傳統生產計劃相比,其最大的特點是:只向最后一道工序下 達作為生產指令的投產順序計劃,而對最后一道工序以外的各個工序只出示每月 大致的生產品種和數量計劃,作為其安排作業的一個參考基準.例如,在汽車生產 中,投產順序計劃指令只下達到總裝配線.其余所有機械加工工序及粗加工工序 等的作業現場沒有任何生產計劃表或生產指令書這樣的文件,而是在需要的進候 通過”看板”,由后道工序順次向前道工序傳遞生產指令.這一特點與歷來生產管理 中的生產指令下方式不同,請看圖 2. 生產計劃 生產順序表 實際生產數量 工序 工序 b 工序 c 完成 看板