用电管理及电气设备运行管理制度.docVIP

PAGE PAGE 1 用电管理及电气设备运行管理制度 (送审稿) 第一章 总 则 为了公司节能降耗，提高电力系统的设备利用率，减少供电损失，节约用电，制订本制度。 第二章 电力计划平衡管理 第一条 计划用电 （一）各单位应有专人负责用电管理工作，用电计划和电耗指标要落实到分厂班组，切实做到用电有人管，使用有计划，耗用有定额，考核有制度。 （二）积极采取各种节电调荷措施，提高公司负荷率，力争最大需量的安装与使用的一致性。 （三）主要用电设备的检修应与供电部门的供电淡季相配合，以减少不必要的限电、躲峰。 （四）各项指标要先进合理，统计数字要准确、齐全。 （五）各核算单位必须装表计量，不能摊派电量，表计装置应按规定标准进行定期检查，更换，表计误差必须在规定范围以内。 （六）用电工作具体管理： 1. 设备动力部要掌握全厂用电量高峰负荷及主要产品电耗计划。 2. 设备动力部要掌握全厂实际用电量的执行情况，电力分厂于每月5日前将上月电力结算报表报到设备动力部。 3. 在电网紧急限电时，设备动力部制定限电方案，并监督各单位执行情况。 4. 设备动力部应将每日用电情况，高峰负荷情况，节电情况进行综合分析，有计划的调整电力负荷和用电时间。 5. 电力分厂对各单位结算必须凭计控部提供的计量表数进行结算，计控部负责按月定时查表，每次查表有记录。由于检修、试验、调整、更换计量装置而使