2016年度工作总结及2017年工作计划.docxVIP

PAGE2 / NUMPAGES5 2016年度工作总结及2017年工作计划 目录 一、2016年工作完成情况 （一）招标设备到货接收工作 （二）招标设备合同付款情况 （三）日常物资采购工作 （四）设备物资到厂接收及安全告知工作 （五）内部权限指引表及部门职能说明书修订工作 （六）制度流程的修编及完善 (七) 安全培训及内控工作 （八）制度培训工作 二、工作中存在的不足及改进措施 三、2017年工作思路及工作计划 （一）2017年工作思路 （二）2017年工作计划 一、2016年重点工作完成情况 （一）招标设备到货接收工作 为有效跟进招标设备到货情况，加强管理，根据分管领导的指示，从2015年3月份起至2016年1月底，连续编制发布了xxx期《xxxxx公司招标设备供货周报》，2016年1月份最后接收设备三批并办理到货验收手续，较好地完成招标设备到货验收工作。到2016年1月底，招标设备基本到齐。 （二）招标设备合同付款情况 截止2016年11月10日，已完成xx份招标设备合同到货款支付，累计支付到货款人民币xxxxx元；尚有xx份合同到货款手续办理中；从目前合同执行情况看，各项合同支付手续完备，支付进度及时，没有发生任何差错，为公司赢得良好商誉。 （三）日常物资采购工作 2016年，日常物资采购主要以原招标设备增补及备品备件配套备件采购为主，根据生产技术部等需求部门采购计划，