产品质量先期策划APQP培训课件.pptVIP

APQP的五个过程(阶段) 1.计划和定义项目(策划) 2.产品设计与开发 3.过程设计与开发4.产品和过程确认 5.反馈、评定和纠正措施  ? 一、概述 1、什么是APQP 1.1??? 定义 APQP： 用来定义、制定和规定为提供满足顾客期望和需要的产品和服务的目标、任务、步骤、计划，并确保达到预期要求的活动。 1.2? 要点●结构化，系统化的方法；●使产品满足顾客的需要和期望；●团队的努力，横向职能小组是重要方法；●从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产、以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动；●不断采取防错措施，不断降低产品风险过程；●持续改进；●指定必要的程序、标准和控制方法；●控制计划是重要的输出；●制定和实施时间表； 2 2、APQP的益处 ●引导资源，使顾客满意； ●促进对所需更改的早期识别； ●避免晚期更改； ●以最低的成本、及时提供优质产品； ? 3、 APQP的基础 3.1 组织小组 ●横向职能小组是APQP成功的组织关键； ●小组需授权（确定职责）； ●小组成员：技术、制造、材料控制、采购、质量、现场服务、分承包方、顾客的代表。  3.2 确定范围最重要的指：识别顾客需要、期望和要求、具体内容包括：●确定小组负责人；●确