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远洋地产东北区域事业部 市政配套设计管理流程 PAGE 1 远洋地产东北区域事业部 市政配套设计管理流程 编号: YYDB-SJ-LC009 页码： 共 4 页 市政配套设计管理流程 （暂行） 编 制 设计中心 日 期 2009 审 核 日 期 批 准 日 期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 市政配套设计管理流程 1流程要素 1.1目的：明确各部门在方案设计管理工作中的责权和工作要求，提高跨部门的协作效率。 1.2流程主责部门：项目公司设计部 1.3流程关键控制节点 序号 关键控制点 主责部门 CP1 完成《市政配套专业设计任务书》 项目公司设计部 CP2 推荐设计单位，签定设计合同 项目公司设计部 CP3 完成市政配套专业设计成果 项目公司设计部 CP4 进行市政配套专业设计交底 项目公司设计部 2适用范围 适用于东北区域事业部所有开发及管理项目的市政配套专业设计管理工作。 3术语和定义 3.1【市政专业阶段成本目标（成本预算）】， 成本中心根据方案和施工图成本预算，编制市政专业成本预算，确定项目及各单项工程的目标成本，分解成本费用控制目标，作为项目成本管理考核的依据。 3.2【市政配套专业设计任务书】，项目设计部在市政专业设计阶段对设计要求、成果要求和时间安排等方面进行描述及提出要求后，下达 至市政专业设计单位。 3.