国有企业集团管控
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二、参考范文
题目:浅析国有企业集团管控能力的提升
概要:摘要:如何结合国企改革和国有企业提质增效工作要求,加强和完善集团管控,为公司“十三五”发展提供保障,值得深入研究思考。文章以宁波开发投资集团有限公司为例进行分析阐述,供大家借鉴参考。
关键词:国有企业 集团管控 管控架构管理制度
宁波开发投资集团有限公司自2004年合并重组以来,经过10余年发展,规模实力迈上了新的台阶。截至“十二五”末。集团公司拥有各级参控股企业90家,其中控股管理企业34家,总资产达到365...
题目:大型国有企业集团财务集中管控信息系统建设中数据清理方案探析
概要:摘 要 通过对当前大型国有企业集团在财务集中管控信息系统建设面临问题现状的调研,研究分析影响财务集中管控落地和财务转型升级的条件,从整体信息化建设角度入手,充分借鉴互联网、物联网、移动应用理念,围绕“业务驱动财务”端到端的业务流程,开展财务共享中心信息系统的全面设计工作,为下一步软硬件选型、建设实施和上线运行奠定基础。
关键词 大型国有企业 财务集中管控 财务共享服务 信息系统建设
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