APQP先期產品品質規劃程序.pptVIP

A-2清單還將作為附錄E”小組可行性承諾“中未決議題的基礎。 小組對所提出的設計具有可行性的一致性意見和所有需要解決的未決議題應形成文件並提交給管理者以獲取其支持。 附錄E中所示的小組關於可行性承諾的表格為這類推薦的書面記錄的示例。 第三階段：過程設計和開發 輸出 包裝標準 產品／過程質量體系評審 過程流程圖 場地平面布置圖 特性矩陣圖 過程失效模式及後果分析 試生產控制計劃 過程指導書 測量系統分析計劃 包裝規範 管理者支持 包裝標準 顧客常會有包裝標準並將其體現到產品包裝規範中去。如沒有提供標準，則包裝設計應保證產品在使用時完整性 產品／過程質量體系評審 產品質量策劃小組可對製造廠的質量體系手冊進行評審，生產產品所需的任何額外的控制和／或程序上的更改都應在質量體系手冊中予以體現並且還應包括在製造控制計劃中，這成為產品質量策劃小組基於顧客輸入、小組經驗和以往經驗對現有質量體系的一個改進機會。 A-4表中提供產品／過程質量檢查清單可用來幫助產品質量策劃小組進行評價。 過程流程圖 過程流程圖系統地顯示了現有或提出的過程流程，它可用來分析製造、裝配過程自始至終的機器、材料、方法和人力變化原因。它是用來強調過程變化原因的影響。流程圖有助於分析總的過程而不是過程中的單個步驟。當進行PFMEA和設計控制計劃時，流程圖有助於APQP小組將注意力集中在過程上。 A-6表