山西恒康科技股份有限公司“规范化丶科学化丶现代化”管理咨询项目建议书.pdf

山西恒康科技股份有限公司 “规范化“规范化、科学化、科学化、现代化、现代化”管理咨询”管理咨询 ““规范化规范化、、科学化科学化、、现代化现代化””管理咨询管理咨询 项目建议书 2000年11月 此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可， 其他机构不得擅自传阅、引用或复制。 远卓管理顾问非常高兴向恒康科技提交项目建议书 （讨论 稿）。我们将此项目建议书分成7个部分。 目录目录 目录目录 •项目背景 •项目背景 •建议书概要 •建议书概要 •项目主要目标 •项目主要目标 •项目主要内容及目的 •项目主要内容及目的 •项目进程和最终成果实例 •项目进程和最终成果实例 •远卓公司简介 •远卓公司简介 •项目人员 •项目人员 2 本项目的由来。 项目背景项目背景 项目背景项目背景 远卓管理顾问公司 （以下简称“远卓”）于2000年11月中 旬收到山西恒康科技股份有限公司 （以下简称“恒康科 技”）的招标通知书，招标内容为 “恒康科技的整体经营 管理咨询”，鉴于远卓的经验、知识和能力，以及对乳品 行业、企业的熟悉，远卓经过深思熟虑，决定参与此次竟 标，故拟订项目建议书 （讨论稿）。 3 本建议书 （讨论稿）仅作为我们进行深入讨论的基础。 建议书概要建议书概要 建议书概要建议书概要 本项目建议书 （讨论稿）是应恒康科技的招标书而做。 恒康科技是一家新建立的乳制品公司，所以远卓在此建议的 主要咨询服务内容：战略、营销、组织、人力资源、管理信 息系统、管理规章制度。 为便于客户决策，在此也介绍了远卓的使命、指导原则、工 作方法、运作流程以及几个咨询的成果展示。 最后对该项目的进程、组织、人员进行了初步安排。 由于所获信息有限，本建议书仅仅是远卓的构想，需与客户 充分沟通后，才能最终定稿。故项目预算将在项目内容完全 明确后再做。 4 项目主要目标项目主要目标 项目主要目标项目主要目标 • 明确的使命、远景及战略定位 • 明确的使命、远景及战略定位 •充分发挥竞争优势和核心能力的业务及产品定位 •充分发挥竞争优势和核心能力的业务及产品定位 •责、权、利明晰的组织机构 •责、权、利明晰的组织机构 •规范、科学、现代的内部管理运作