2019-2020年XX公司集团工程施工质量例会制度.docVIP

 PAGE 4 成都地铁7号线 川师站土建工程 质量例会制度 编 制 ： 审 核 ： 审 定 ： 中铁九局集团有限公司 7号线5标川师站项目部 2013年5月23日 质量例会制度 1、目的 为了“强化质量意识，规范质量活动，加强质量管理，解决质量问题”，防止质量问题在施工中潜入、蔓延，在施工过程中，川师站项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等，主持召开项目部工程质量例会。 2、会议召开时间 质量例会分为周例会、月例会和质量专题会。其中周例会由项目总工程师或安全总监负责于每周四09:00组织召开；月例会由项目经理于每月25日上午09:00组织召开；质量专题会按工程实际需要不定期召开。 参加人员 项目经理：曹雪杉 生产经理：张玉权 项目总工：张玥同 工程部长：石晓波 安全总监：王悅宇 劳务分??生产经理，劳务分包各工种施工班组，施工队长，质量员及技术员、资料员、安全员、施工管理员、仓库管理员、后勤管理员、机修管理员等。 会议内容 （1）例会要包括以下内容： 1）总结前次例会质量问题的解决及落实情况； 2）分析目前工程施工所遇的质量情况、工程项目的质量状况，针对现场存在的问题提出控制和整改措施； 3）针对性布置下步工序的质量控制措施和质量控制要点； 4）解决需要协调的有关事项； 5）各相关专业