品管圈活动成果报告(急诊).pptVIP

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  • 2019-06-30 发布于浙江
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品管圈的概念 品管圈(Quality Control Circles,QQC)是由同一个工作场所的人(6人左右),为了解决工作问题、突破工作绩效。自发组成的一个小团体,通过分工合作、解决工作场所的障碍问题,以达到改善目标的目的。 以PDCA循环法作为持续性质量改进的活动。QCC活动最主要的特点是自下而上、团队合作的持续质量改进方法。 本圈的宗旨是:用规范指导行动,降低危重患者的并发症,提高患者的满意度。本圈的理念是:“爱同事、爱患者——用爱传递爱”。 成立背景 随着我院的发展和医疗技术水平的提高,危重患者数量日益增加,为了更好的配合危重患者的救治,提高危重患者的抢救质量和对危重患者实施优质的规范化管理,以降低并发症,保证患者安全,促进危重患者的康复,急诊科组织成立了救生圈。 基本资料 本小组共有成员7人,圈长1名,其余6名医生(包括急诊科医生、各科轮转医生)为圈员,并聘请我院急诊科主任、护士长为本圈顾问及督导人员。 工作计划 小组成员共同讨论并制定了:院内急救急诊重点病种流程及无缝链接调查表、院前急救急诊重点病种流程及无缝链接调查表、分析统数据; 每月召开2-4次小组会议,每次1-2小时; 主动深入科室调查,及时发现或收集各科室的意见和建议; 工作中不断总结经验教训,培养科研意识。

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