2018年一建考试管理科目真题完整版(含答案 ).docxVIP

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WORD 格式可编辑 2018 一建考试管理科目真题完整版(含答案) 一、单项选择题 1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是() 。 A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理 答案: D 2.关于《项目管理知识体系指南( PMBOK 指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是( )。 A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 答案: A 3.关于施工方项目管理的说法,正确的是() 。 A.可以采用工程施工总承包管理模式 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 答案: C 专业知识整理分享 WORD 格式可编辑 4.关于项目结构分析的说法,正确的是( )。 A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解 答案: B 5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是( )。 A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案 答案: C 6.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 答案 :D 7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是( ) A.合同总价可以一次确定 B.分包合同价对业主相对透明 C.不利于业主节约投资 D.确定建设项目合同总额的依椐不足 专业知识整理分享 WORD 格式可编辑 答案: B 8.结合项目的施工组织设计及自然地理条件 ,降低材料的库存成本和运输成本 ,属于成本管理的( ) 措施 A.组织 B.经济 C.技术 D.合同 答案: C 9.下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是( )。 A.内部审核程序 B.质量记录管理程序 C.纠正措施控制程序 D.生产过程管理程序 答案: D P167 10 .某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作 E 的自由时差为()天。 A.3 B.2 C.4 D.0 答案: B 专业知识整理分享 WORD 格式可编辑 11 .一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由( )与分包单位签订。 A.施工总承包管理单位 B.业主 C.施工总承包单位 D.项目咨询单位 答案: B 12 .关于项目信息编码的说法正确的是() 。 A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码 B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码 C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码 D.进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立 答案: C P344 13 .于工程项目质量控制体系的说法,正确的是() 。 A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体 B.目的是用于建筑业企业的质量管理 C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标 D.体系有效性进行第三方审核认证 答案: A 14 .关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是() 。 A.施工安全技术措施应包括应急预案 B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施 C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行 专业知识整理分享 WORD 格式可编辑 D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案 答案: A 15 .某工程网络计划中,工作 M 的自由时差为 2 天,总时差为 5 天。进度检查时发现该工作的持续 时间延长了 4 天,则工作 M 的实际进度( )。 A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天 B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行 C.将使其紧后工作的开始时间推迟 4 天,并使总工期延长 2 天 D.将使总工期延长 4 天,但不影响其紧后工作的正常进行 答案: A 16 .某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是( )的任务。 A.业主方与监理方 B.业主方与工程总承包方 C.监理方与工程总承包方 D.工程总承包方与设计方 答案: B .根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。 A. 6 B. 5 C. 4 D. 3 答案: D 18 .某项目地面铺贴的清单工程量为 1000 ㎡,预算费用单价 6

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