金富源发展策略.pptVIP

金富源发展战略~团队建设 · 提升竞争力~ 发展现状 重庆市金富源玻璃有限公司 1、营业产品类别：轻工、建材 2、员工总数：400人 3、2006年营业收入：1.2亿 4、2006年毛利：1200万元 5、人均产值：（（3）÷（2））30万元 6、人均年营利：（（4）÷（2））3万元 7、2006年培训总经费：30万元 8、培训费年率：（（7）÷（3））0.25% 9、2006年研发费： 10、研发费年率：（（9）÷（3）） 11、本企业目前的核心竞争力： （1）贴近市场（重庆无玻璃厂）； （2）贴近资源（天然气）； （3）机制灵活，团队效率较高。 12、本企业未来的蓝海策略： （1）提升技术能力，提高玻璃的技术附加值； （2）产品结构的差异化，与国际接轨； （3）全力打造高效的领导团队。 13、本企业的最强前三名竞争者：广州冠辉、湖南冷江、四川威玻 与本企业相比的优劣势： （1）广州符祥：更贴近市场要求； （2）湖南冷江：更贴近原料； （3）四川威玻：历史悠久，长期高市场占有率，占领西南市场。 展望（Vision）2010 1.REV：10亿RMB 2.“科技”与“人文”并重的企业文化 3.团队建设，提升竞争力 4.创新，品质，速度 5.目标：专业领域：全国前三名 6.企业学习典范 集团财务管理 · 六大指标（BEPAID） 1. B：订货与出货 (Booki