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- 2019-07-03 发布于浙江
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商务谈判与礼仪
———xxx小组
《关于引进生产设备项目的谈判计划书》
1.引文
2.谈判主题
3.双方利益及优劣势分析
4.谈判目标
5.谈判程序及具体策略第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
第五阶段
6..谈判时间及地点
7.谈判人员及分工
目录
谈判背景
我国甲公司要向美国乙科技公司购买一套生产设备,谈判开始,美商一开口要价150万美元,国内工程师经过多方面地对这套设备进行调查和研究发现,同样是这套设备,在去年卖给法国才98万美元,国际市场上这种设备价格100万美元才算正常的,美国公司存在着虚报价格的行为。甲公司经过考虑该套生产设备价格应在101万美元的价格才合适,所以双方公司需要对该套生产设备的价格还需要进一步的商谈。
我方利益
进一步提高公司的声誉;
该设备的销售价格在101万美元以下的价格才可以考虑购买。
对方利益
公司的知名度较高;
公司的技术较为先进;
进一步增加公司的知名度。
双方利益分析
双方优势分析
我方优势
我方的资金充足,对设备的采购有许多的选择;
我方的公司形象和信誉良好,与其他公司有着一些良好的交易形象。
对方优势
对方公司的生产技术和设备较为先进;
的
公司的信誉、形象在国际上良好
双方劣势分析
我方劣势
生产设备需要先进的技术要求,所以需要国外先进设备的支持;
对国际市场上的各大技术设备公司并不是有着熟悉的了解。
对方劣势
国际品牌知名度影
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