麦肯锡-教材有效的商议方式.pptVIP

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  • 2019-07-05 发布于湖北
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麦肯锡-教材有效的商议方式

有效的沟通方式 研讨目标 研讨内容 讨论:出色演讲者的特征 自我演讲技能的剖析 成功的演讲者具备三个特征 成功的演讲者具备三个特征 扩大演讲影响范围 成功的演讲者具备三个特征 听众分析表 合作性行为 成功的演讲者具备三个特征 介绍演讲内容 – PIP原则 使用投影仪 使用讲义 演讲练习 研讨内容 从结论说起(金字塔写作原则) 解决问题与沟通解决方案 中心思想的要诀 检验中心思想是否合乎标准? 本公司在甲、乙、丙三个市场具备发展潜力 利用金字塔结构来有力地组织写作与沟通 ”故事主线“,章节 建造一个金字塔举例:北极 建立一个金字塔举例:“咨询顾问能成为你的好朋友” 金字塔是故事框架的基础 大标题A 小标题1 小标题2 a b 大标题B 小标题3 小标题4 大标题C 小标题5 小标题6 小标题7 出发去建造坚固的金字塔! 营造合作的氛围 Unit of measure * 资料来源: 机密 Document Date 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 机密 麦肯锡公司培训材料 目标 加深对出色演讲技能的理解和认识 找出自己在演讲技能上的差距 建立与听众的有效交流和沟通 学习有效的“金字塔”写作与思考原则 出色的演讲技能

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