2019-2020年XX公司集团备件、材料、修复件管理制度.docVIP

PAGE  PAGE 6 设备点检维护作业区备件、材料、修复件管理制度 一、备件申报管理制度 备件的申报工作按照设备部及管加工系统、生产运行部备件的相关管理规定执行。 报备件分报设备部和赛瑞两个方向。为降低备件成本，保证备件质量，减少人为因素，备件尽量走设备部，尽量减少紧急备件，尽量减少走赛瑞的原则。 每双月的15日以前，点检员将自己所负责设备的备件与本班成员和班长确认，杜绝各自为政，重复报备件。随后，20日以前报作业区，经本区域作业长（或责工）审核归类签字后上报机动科备件。 设备液压件、介质件等通用件，如液压系统上的阀件、泵、软管、接头等，能源介质上的阀门、软连接等，须分别报与液压班和介质修复班。然后再由液压班、介质修复班将标准、数量、使用情况归类后按审核程序报备件。两个班组要掌握此类备件的消耗和去向情况。水淬设备和炉子燃气设备专用的阀门、元件等除外，此项由热区前段班组按要求报备件。 所报的备件要做到准确无漏项，无重复申报，非关键部位备件国产化，大件分开循序报件，同类型件确认归纳、五金件走生产准备的原则，减少资金的占压和浪费。 根据设备使用的具体情况，与作业区和机动科备件共同确定合格的、合适的供应厂家。需测绘的备件提前与备件员联络，确认测绘厂家和时间，并及时将测绘图纸存档。杜绝点检员私定备件加工厂家、私定测绘厂家。 如遇紧急备件，须先与备件员联络后再找合适的加工厂