2019-2020年XX公司集团工程建设管理制度.docVIP

PAGE  PAGE 4 ***工业园区工程建设管理制度为加强对***工业园区建设发展有限公司实施的建设项目工程建设管理，保证工程质量，确保工程安全施工，根据国家有关法律、法规规定以及《***政府投资项目与资金管理暂行办法》并结合本单位实际，特制定本制度。 一、责任部门及职责  工程建设管理部负责***工业园区建设发展有限公司实施的建设项目的工程建设管理工作，主要是负责对工程施工、工程监理的全过程进行监督和管理。 二、工作制度 1、工程建设管理部项目责任人要严格按照职能分工开展工作；工作要积极主动，并要搞好协调配合。 2、项目责任人要每天亲自到施工现场，认真巡查监督工作，并做好有关记录。在关键部位工程施工时，项目责任人实行24小时值班制。值班期间，项目责任人要做好记录，协助监理和施工单位及时处理施工过程中出现的有关问题。 3、对于工程管理，施工中的关键技术和关键问题，要集体商议处理方案，并做好会议记录。 三、工程管理制度  工程管理实行项目责任人制度，即以项目现场管理员为项目责任人，实行公开挂牌，责任到人，增强责任感，各项目现场管理员对各自负责的工程项目中的合同、工程材料和设备、工程进度和投资计划、工程质量和安全、工程资料等方面进行管理： （一）合同管理 1、***工业园区建设发展有限公司、监理单位和施工单位均应严格履行合同，三方