门店库存盘点管理.pptxVIP

门店库存 盘点管理 了解盘点 1 盘点的工作原则 2 盘点的准备工作 3 盘点具体流程 4 盘后分析 5 如何高效盘点 6 了解盘点 1 1、盘点的概念 所谓盘点，是指定期或临时对商品的实地数量进行清查、清点的作业，即为了掌握货物的流通情况（入库、销售、库存的流通情况），对卖场内现有商品的实地数量与电脑数量相核对，以便准确的掌握库存数量。 2、盘点的目的了解经营损溢情况、库存情况、资金占用及商品周转情况； 了解商品的缺货情况； 整理商品、清除死角，清除滞销品和临期产品； 出现盘盈、盘亏，尽早采取防漏措施。。 3、盘点时间要求根据店铺实地情况调整 分为日盘点、周盘点及月盘点 其他可为抽盘，月盘点为全盘定在月底最后一天时间为营业结束（可提前） 盘点工作原则 2 1、真实 要求盘点所有的数量、资料必须是真实的，决不允许作弊或者弄虚作假，掩盖漏洞和失误。 2、准确盘点的过程要求是准确无误，无论是资料的录入、陈列的核查、盘点的数量，都必须准确无误。 3、完整所有盘点过程的流程，包括区域规划、盘点的原始资料、盘点的数量等，都必须完整，不要遗漏区域、遗漏商品。 4、清楚盘点过程属于流水作业，不同的人员负责不同的工作，所以所有资料必须清楚，人员的书写标记必须清楚，货物的整理必须清楚，才能使盘点顺利进行。 5、团队合作精神盘点是全员人员都参加营运的过程。为减少停业损失，加快