旅游企业教材人力资源计划.pptVIP

Chapter 2. Human Resource Planning 主要内容 人力资源规划概述 概念、与企业战略的关系和种类等 人力资源规划的制定过程 人力资源规划的编制 第一节 旅游企业人力资源规划 概述 二、人力资源规划与企业战略的关系 企 业 规 划 三、人力资源规划的种类 （一）按时间跨度划分： 短期规划：未来3年 中期规划：未来5年 长期规划：未来10年及其以上 企业情况、环境的不确定性与计划跨度长短的关系 三、人力资源规划的种类 （二）按适用范围划分： 企业层面：整个企业 部门层面：企业中的某个部门 三、人力资源规划的种类 （三）按规划内容划分： 战略性规划：方向性和指导性 战术性规划：具体性和可操作性 四、人力资源规划的综合平衡 企业增强组织功能 人力资源 个人满足 提高组织效率目标 规划手段 需要的目标 五、旅游企业HRP的配合要素 1、以企业总体目标作为核心，并发展出目标体系和经营战略； 2、对内外人力资源供需状况的充分了解； 3、高层的支持和参与； 4、企业文化的配合； 5、相应的人力资源管理作业和内部信息的 配合。 六、有关人员在制定HRP的作用 第二节 旅游企业人力资源规划 过程