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公司研发中心6S活动感想 　　公司研发中心6S活动感想提要：6S管理如何提高员工的素养呢？素养与品质是分不开的，我公司因为员工勇于拼搏、开拓创新、团结协作的精神品质而与众不同 更多精品制度 　　公司研发中心6S活动感想 　　在zz副总裁领导下，研发中心为保障各项工作安全有序的进行，建立研发中心窗口形象，组织开展了6S活动。6S活动的开展，使研发中心各个部门深刻认识到自身的不足，为今后研发工作奠定了坚实的基础。 　　一、6S简介 　　6S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，因其日语的罗马拼音均以”S”开头，因此简称为“6S”.其中整理定义：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理，目的：腾出空间，提高生产效率。整顿定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识，目的：排除寻找的浪费。清扫定义：清除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生，目的：使不足、缺点明显化，是品质的基础。清洁定义：将上面3S的实施制度化、规范化，并维持效果，目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。素养定义：人人依规定行事，养成好习惯，目的：提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真态度的人。安全则是国内延伸出来的，在这里是着重强调安全的重要性。 　　二、我们感受6S 　　1、6S对工作效率的影响 　　在日常的工作中，突出的问题是要查找和使用以前的某些图纸、资料、元器件、仪器