干部述职制度.docxVIP

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人力资源内部资料 干部述职制度 一、目的 1、深化公司干部管理及任职资格评价制度,增强核心团队竞争力; 2、强化中高层管理者的责任和目标意识,提高综合管理能力; 3、加强公司内部纵向、横向的学习与交流。 二、适用范围 述职人 参与人员 主持人 周期 区域经理 所属市场经理、大区经理,总部高管 人资经理 半年度 市场经理 所属大区经理,总部高管 人资总监 半年度 大区经理 总部高管 人资总监 年度 三、实施流程 跟踪 跟踪 四、述职报告内容 1、职位描述; 2、根据岗位职责要求和计划目标,进行个人总结,分析个人在经营管理中取得成果的因素、采取的措施等; 3、对个人存在问题或不足进行分析,并提出

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