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《销售线索管理标准与方法》
前言
销售线索管理作为经销商销售过程管理的重要工具,贯穿了汽车销售活动的整个过程,从某种
意义上说,汽车销售活动就是销售线索的获取、转化及维系过程。公司在 2007 年基于汽车销售特
点开发了经销商管理系统(DMS),旨在为经销商提供强大的数据支持平台,提高网点客户管理水平,
细分目标客户群体,开展针对性的精准营销活动,提高线索的成交率和客户满意度,同时搭建起厂
家与经销商之间信息和数据传递的桥梁。
一、线索相关定义
销售线索:关注东风雪铁龙车型并留下联系方式的客户。
销售线索信息来源:展厅、电话、网络、车展、总部派发(商机)等渠道。
商机:总部获取并派发给网点的、有意向购车或试驾的客户信息。商机主要来自客户服务热线、
品牌官网、产品网站、车主俱乐部网站、“龙信”二手车网站、总部主动客户关怀、总部组织的产
品展示和试驾活动、总部开展的外部数据库营销合作等。
意向级别:根据客户购买的可能性,将意向客户分为 4 个级别(H、A、B、C),级别越高,成
交可能性越高,成交时间越近。
O 级:成交客户(车辆售车申报后,系统自动产生)。
战败:意向客户购买其它品牌或在其它网点购买本品牌。
失控:除战败外,其他无法跟踪和管理的线索。
流失:战败和失控统称为流失。
意向客户的级别定义和跟踪频次标准如下:
级别 购买周期 追踪频率
H 级 预计 7 日内成交客户 至少 1 次/3天
A 级 预计 7 日~1个月成交客户 至少 1 次/5天
B 级 预计 1 个月~2 个月内成交客户 至少 1 次/周
C 级 预计 2 个月以上成交客户 至少 1 次/2周
意向客户的级别判断标准(符合3条以上即可认定为该级别,仅供参考):
级别 判定标准
第 1 页 共 13 页
《销售线索管理标准与方法》
已谈到交车细节及期限
客户已确定车辆颜色
H 级 客户主动告知具体竞争对手情况(车型、价格、比较)
主动咨询到车辆装饰、旧车处理、付款方式、上牌手续问题
主动再次来电,再次来店
与客户商谈超过 1 小时
相谈甚欢甚至能开玩笑或主动叫出销售顾问的名字
A 级
约好下次洽谈时间
客户有明确的意向车型,客户详细咨询车辆的参数、配置、功能
已经知道客户的名字、地址、电话或得到客户的名片
有谈及客户的公司情况或个人学历、背景等话题,知道客户的兴趣、爱好
B 级
了解客户对欲购车辆的基本要求
提及目前用车的状况
C 级 客户联系方式不完整,但必须有客户的姓氏,联系方式等
基盘线索:当前处于在跟踪状态的线索,即该线索既没有成交也没有流失。基盘线索是网点
近期实现成交的主要客户来源,是判断网点线索量是否充足,以及预测短期销售、开展市场活动的
重要依据。
二、展厅线索管理流程
2.1 展厅线索管理流程
正常生命周期内,展厅线索在不同阶段的录入和维护流程如下:
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