我们都来教材探究现代人事技术.pptVIP

人力资源开发与管理 选题背景 开展HRM研究——企业发展的需要 人力资源管理（HRM，下同）体系建设，在企业受到普遍重视； 但是 从另一方面看—— 大部分企业还存在着有效开展人力资源管理工作的困难。 HRM研究——解决问题的需要 当前的主要问题表现在： （1）没有建立起有效的人力资源管理制度体系，系统性差； （2）缺乏解决分配、考核等人事核心问题的有效手段，专业性差； 这是基本研究背景。 基于上述认识，我们选择了本课程的两个主题 ——体 系 构 建 重点学习内容—— 一、企业HRM体系构建 二、组织、岗位、流程优化认识与思考 三、工作分析实务专题 四、岗位测评技术 五、薪酬制度设计 六、绩效体系设计 七、管理理念(备) 八、职业生涯规划(备) HRM的价值 与研究定位 HRM的价值思考…… 都说企业人力资源管理重要…… ——是真的吗？ 关于HRM的重要性 我们可以有多种讲法—— 一、HRM的重要意义…… 二、“加里·德斯勒”的方式…… HRM的价值? 我们还可以这样讲—— 什么是公司？ ——一群人，聚集在一起…… 由此，我们看到了管理的本质—— 人……人群 一群人，是要管理的 因为，人群产生了—— 公平问题！ HRM的三种公平—— 1、自体