关于暑假在北务的心得与总结.docxVIP

关于暑期在北务的心得 光阴似箭，我大学的第一个暑假已经过去,它让我又成长了许多.暑期的所见所闻，更让我慢慢的感觉到自己的身上该有男人责任了,那就是拿出本事来要不断的去充实自己；许多的事情该自己去解决了必须学会独立.在这俩个月当中的生活过得特别充实，让我更加懂得去珍惜时间，珍惜自己所拥有的一切！在库房干活才真正的体会到父母为了我们赚钱的不容易，于是便有一股发自内心最深处而又无法用语言表达的感受。 以下就是我在库房上班时所发现的一些问题几个人见解： (1).库存产品数量和品种不够精确；（许多的畅销品种书的科目严重缺货很不到位，有时甚至连首发都不能配齐货，如果长期发展下去客户对我公司的订货数量会下降，将及不利于公司发展；所以我个人认为能不能尽早的了解到客户需要各种书的数量，达到供求平衡的状态）。 (2).对各类不同的畅销书进行分类统计分别以重点次要和一般性级别进行管理;同时还可以根据仓库工作量和重要性，设专职或兼职仓库管理员。 (3).上班时间的工作效率低,上午上班有部分员工在离下班还有半个小时就停止工作了,这样每天的上班时间就缩水了很多还容易给其他人造成不良影响。另外在晚上加班的时间上也存在着问题;一般在6:30—8:30算加班倆小时而大家却都是在8点左右就写加班条为俩小时加班,一般如果加班是超过了8:30就算3小时,按上面计算的话一个人一天就少上一个小时的班×﹙库房大概30人的话﹚×30天×5元每小时＝…………这只是一个大概。周日那天加班更假,没人监督工作的效率比平常更差劲! (4).书堆放的位置乱,不利于配书人工作效率的提高,应在货进仓库之前就要把位置确定好,也可以将整个库房划区域的管理,设立兼职人员负责管好自己的区域范围以确保书堆放合理。地上零散的书也比较多浪费大;要定期进行整理。 (5).新老员工流动性大不利于整个工作流程的稳定运行,应对新来员工进行培训;不要让新来人员盲目的工作,关于老员工带新员工方面应设立几个负责的来培训,磨刀不误砍柴工这样更有利于工作效率的提高。 (6).在工作上实行互相监督的办法,上下级间互相监督,鼓励员工为公司献计献策,凡是有利于公司工作方面的分情况进行奖励。 (7).配书的工作量是由客户单的品种和数量决定,如果是品种少没有零头的一天至少能配四百多件货,而品种多零头多的就比较难确定了大概是俩百件左右。如果能统计出每个人每天大概的工作量,以便日后直接按工作量计算工资,更能激发员工工作的积极性。 (8).农家书屋也是一个棘手的问题“急”,规定在短短的几天时间内就必须要好几千件货,使得为了能够完成任务,就只注重速度而总是出错以致到最后时容易乱成一团糟!其实就我观察有很多的都是不合格的要不是多了就是少了。划分任务完成各自的工作并实行责任制,不仅仅是完成了工作量就行还要对自己完成的工作负责。这样员工们才会更加负责任的站好自己的岗位对自己负责。 (9).退书方面的工作进行太慢,退的货若不及时的处理积压太多对库房的日后的管理会造成很大影响,将退回的书开发利用减小损失。 (10)加大对公司财务的管理,宿舍很多设施被破坏对破坏者应及时处理以作警示。 这就是我在库房的所发现的问题,有些方面也许是我表面上看到的并不真实,第一次写工作总结的不是很完整,有什么不足的地方希望得到你的指点并在以后加强这方面的总结能力。你们给予了我很多的锻炼机会让我成长了许多,在锻炼的过程中我发现自己在很多方面还存在着较大的问题。还有很多的东西我还不会需要努力的去学,对自己的职业规划也还不够明确没有去计划好,还停留在走一步算一步的低级阶段。大学也就只剩下1年多了我该好好的 去规划一下自己的未来了!