统一鲜橙教材多职场新鲜人.pptVIP

财务指标考核说明 考核标准： 在两周的经营活动中所产生的费用/当月销售收入，根据费用率高低进行 排位，费用率最低者为第一名。 活动费用说明： 1、CEO率领TEAM成员策划活动执行方案，由统一公司市场部协助提 供活动用品，并计入费用； 2、活动现场所需促销员由TEAM自己招聘，按统一公司的促销员工资 标准由统一公司市场部现场支付，并计入费用。 当月销售收入说明： 为第一周铺货销售收入＋促销活动现场产品销售收入。 报表说明：有如下报表 1、《活动总规划书》1份 上交时间：各高校TEAM成立5日后的24:00 2、《周工作计划》2份 上交时间：赛事的每周一截至时间到24:00 3、《周总结报告》2份 上交时间：赛事的每周日截至时间到24:00 纪律考核说明 根据整个活动期间报表完成的质量、上交时间进行排名。 考核说明： 及时5分 不及时0分 上交时间 出色10分 还行7分 一般5分 差2分 报表完成质量 打分原则 考核任务 纪律考核分数=单次纪律考核分数*9 媒体宣传细节 主题广告于每晚8~10点播放两次；每周播放一次1个小时的赛事精彩剪辑，为后期全程录播做足观众的兴趣和情感铺垫。 4月27号－5月24号 河南5套 全程精彩图片视频报导；分别录入各地市TEAM，并开通TEAM投票和排名