事业单位教材绩效工资设计跟操作.pptVIP

系统性：从理论到实操、从知识到工具的事业单位绩效 工资与管理系统完整课程；操作性：学习操作一套完整的事业单位绩效工资与管理 工具，从而在以后的实践操作中得到应用； 针对性：针对性的课程开发，紧贴事业单位四种不同类 型的特点，设计针对性 的事业单位绩效工资案 例与课程。 主要文件 1、国家人事部、财政部《关于印发事业单位工作人员收入分 配制度改革方案的通知》（国人部发[2006]56号） 2、关于印发〈事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法〉 的通知》（国人部发[2006]59号） 3、《事业单位岗位设置管理试行办法》 （国人部发[2006]70 号) 4、关于印发《科学研究事业单位贯彻〈事业单位工作人员收入分配制度改革方案〉的实施意见》 的通知国人部发〔2006〕100号 5、国务院常务会议决定事业单位绩效 工资分三步实施 ? 绩效工资能解决什么问题？ 1、贡献与报酬失衡问题； 2、激励与约束机制问题； 3、人事制度改革配套问题； 4、完善与提升服务品质问题； 5、调动积极性与创造性的问题。 设计与操作绩效工资的五大原则 1、按分类改革原则区别对待； 2、实施绩效工资与清理规范津贴补贴相结合； 3、建立健全绩效考核制度 ； 4、统筹在职与离退休人员的收入分配关系 ； 5、建立激励与约束相统一机制 。 定义：绩效工资即按绩效支付工资。