东莞红及中心项目营销策略报告.ppt

【红和中心】项目营销策略报告;;;“飞地”之辩 ;“飞地”之辩——交界地带的身份尴尬与资源机遇;体量之辩 ;发展方向之辩——我们的方向在哪里 ;;;项目位置;项目四至 ;自然资源 ;产业人文 ;交通路网 ;东莞消费者市场 ;;;商业格局（东莞市商业格局）;;规划目标：到2015年，东莞市将建成以“一主八副”商业中心为主导，以城镇商业为支撑，以社区商业为基础，以各类商业街为特色，市场结构合理、业态优化，电子商务功能完善的商业网点体系，形成商贸服务业、会展经济、物流基地与现代制造产业相互促进、协调发展的繁荣局面。 “一主”：指建设一个以莞城、东城、南城和万江主要商圈为核心的东莞市商业主中心。 “八副”：指发展松山湖、虎门、常平、厚街、塘厦、长安、樟木头、石龙八个商业副中心。 到2015年，折合消费人口约55.3万人，大型零售网点面积总量约85.2万平方米，人均商业面积约1.71平方米。 ;商业格局（项目周边商业现状）;商业格局（相邻核心商圈）;专业市场;商品房市场 ;酒店市场;;;项目初步定位 （方案一） ;项目初步定位 （同质项目参考） ;项目初步定位 （周边自然资源的运用） ;东莞常住人口1000万，其中适婚比例占20%左右。 东莞经济经过奇迹10的辉煌发展，目前人均年可支配销售收入28812元，这个数字居全国之首。东莞的婚庆